拆解體系利與弊，創建屬於你的 X To Earn

看罷前兩篇文章談及的 X To Earn 項目例子和重要元素，相信大家已經掌握 X To Earn 這一概念，有了這些鋪墊後，我們不妨進入重點：如何將 X To Earn融入業務發展？以下三個問題，就是答案所在。

人有我有、趕潮流等都不是充分的理由，要開展 X To Earn 項目，應是源自你對這商業模式背後意義和價值的理解。

X To Earn 之所以能在Web3大行其道，在於其所抱持的一套嶄新想法。在Web2世界中，服務提供者在發展過程中，需透過融資、燒錢來擴張和吸引用戶，繼而透過收集到的用戶數據來改良產品，過程中，服務提供者與用戶壁壘分明；但在Web3中，用戶本身就是社群的一分子，希望能在購入NFT後進入項目、藉著X而賺取代幣，繼而期盼項目發展成熟，代幣與NFT的價格上升而「二次獲利」。因此，X To Earn 的吸引之處，不僅在於它為項目帶來資金（由發售NFT而得），更在於它作為流量入口為項目帶來向心力極高的用戶，為往後應用帶來堅實社群成員的潛力。

正如在這系列的第一篇文章所言，X To Earn 是Web3領域中盛行的商業模式，由此，要發展 X To Earn，就先要找到現有業務或者新業務中能夠在Web3大放異彩的部分，再從中提煉出X的方向。

在這一提煉過程中，必須留意X的兩大要素：量化以及滿足感。由於X的投入與用戶的回報直接掛鈎，假如這種投入難以被明確量化，回報的計算就相當困難，甚至對代幣發放，以及整個代幣經濟體系帶來極大影響；此外，若然X的量化機制設計不及完善，或會被專業的「淘金戶」盯上，抓住漏洞、作弊，從而獲取驚人收益。至於滿足感，指的是用戶在參與X這過程中所能得到的樂趣或滿足。試想像，假如大家對X的興趣缺缺，一心只為earn，不若有另一相似和相同的項目以更高回報作招徠，那又有何誘因能說服用戶繼續留下？

所以，要開展 X To Earn 項目，必先找出X，再從用戶的角度出發，設計出一套完整的回報機制和相應的代幣經濟體系。

如前所述，X To Earn 項目的確擁有強大引流能力，能為項目帶來資金和用戶，而在「邊X邊賺」的吸引力下，用戶數目在項目初期能火速增長，更是 X To Earn 的一大優點。

可是需要留意的是，X To Earn 目前仍是新興模式，需要有「試錯」之後快速修正的能力和決心，而且在項目推出之前，做好準備功夫，如：量化和換算機制的設計、NFT發行計劃、代幣經濟體系規劃等，都需要有周全設計，故必須有一定的早期資金投入。因此，假如要開展 X To Earn 項目，必須精心策劃，謀定後動，否則，隨時會因前期的失誤而將資金耗盡，或因安排失當而令發展受限，令早期投資者出現期望落差。

綜合以上三點，可見開發 X To Earn 項目，前瞻性、計劃、技術、執行力和修正能力，都必不可少；而在探索Web3的路途上，UD樂意與你一直同行，成為你最強後盾。